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Es geht nicht nur darum, dass man die richtigen Dinge tut, sondern man muss
die Dinge auch richtig tun.

Peter F. Drucker

Der globale Anspruch, Produkt- und Prozesskomplexität in der Produktentstehung zu reduzieren und beherrschbar zu machen, findet Anknüpfungspunkte in unterschiedlichsten Themenfeldern.

Wir bieten Lösungen zu folgenden Fragestellungen:

  • Systematische Innovationsentwicklung: Wie werden Technologie-, Material- und Prozessinnovationen systematisch entwickelt und mit beherrschbarem Risiko in neuartige Produkte überführt?
  • Entflechtung der Produktstruktur: Wie sollte die Produktstruktur aufgebaut sein, um - trotz kundenindividueller Produktausprägung und kurzer Innovationszyklen - Entwicklungs- und Absicherungsaufwände sowie Entwicklungsrisiken zu begrenzen
  • Verschlankung des Produktentstehungsprozesses: Wie sollte der Prozess gestaltet sein, um das Produkt unter Erfüllung aller geforderten Qualitätsanforderungen effektiv und effizient zu entwickeln?
  • Qualität und Risikoprävention: Wie werden Qualitäts- und Reifegraddefizite von Produkt oder Produktkomponenten im Projekt vermieden bzw. frühzeitig erkannt, um effektive Gegenmaßnahmen einzuleiten?
  • Steuerung des Entwicklungsprozesses: Wie werden verteilte Produktentwicklungsprojekte realistisch geplant und operativ effizient gesteuert?
  • Schnittstellen- und Lieferantenmanagement: Wie können für Prozessschnittstellen typische Störungen und qualitätshemmende Informationsverluste an unternehmensinternen und -übergreifenden Verantwortlichkeitsgrenzen vermieden werden?

Kundenstimme

„Die Neustrukturierung unseres Produktentstehungsprozesses mit
der Unterstützung von ACTANO hat eine signifikante Verkürzung der Durchlaufzeiten und Reduzierung der Schnittstellen ergeben. Kennzahlen
und Metriken ermöglichen Prognosen über den weiteren Projektverlauf und bilden die Grundlage für eine permanente Effizienzsteigerung im Sinne des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses.“

Karl Müller, Leiter Entwicklung, Marquardt GmbH